Com a plataforma INOVAR a regra é incentivar e potencializar o colaborador o tempo todo. A plataforma de premiação e bonificação se adequa a cada organização que poderá montar sua estratégia de incentivo, adicionar os prêmios a serem serem resgatados de acordo com a condição financeira e estratégia da empresa.

O fato é que todos estes esforços por acompanhamento psicológico, treinamentos e premiação geram muitos pontos positivos, fazendo que sua equipe se supere, a produção mais efetiva, com mais qualidade permitira investir melhor em pessoas que agreguem, demonstrando através de dados quais colaboradores que não se identificam com o seu trabalho, e que não estarão dispostos a compartilhar do mesmo planejamento estratégico da organização. Colaboradores que produzem mais muitas vezes não estao ligados somente a reajuste salarial, boa parte das vezes esta ligado a ambiente de trabalho, efciencia no que faz, reconhecimento e recopensa, isso tudo é muito mais barato do que contratar outros colaboradores para sanar falta de produção ou motivação do seu time.

Para alcançar sucesso e objetivos a organização precisa se atentar à forma como seus colaboradores são tratados. Afinal, eles também são responsáveis pelo crescimento da mesma.
Existem duas boas formas de conseguir com que seu time seja mais produtivo e dê o melhor: o reconhecimento pelos esforços produzidos e a recompensa pelas metas conquistadas.
Mas afinal, o que é melhor para a sua organização? Reconhecer o seu colaborador ou recompensá-lo?

O ato de reconhecer significa dar os devidos méritos por algo que fora concluído ou realizado com êxito. Muitas vezes, um “muito bem” ou “parabéns pelo trabalho bem feito” é o pontapé inicial para aumentar a produtividade de alguém e fazer com que ele comece a aprimorar mais ainda seus (Ja bons) resultados.
Por outro lado, a recompensa também possui amplas vantagens, o recebimento de um benefício extra por um trabalho bem feito ou um objetivo alcançado.
Parece promissor incentivar um colaborador a trabalhar mais para ganhar mais, porém encontramos um problema quando falamos em recompensa, as metas devem ser bem definidas e as recompensas gerarem motivação continua.
A proposta da plataforma INOVAR é exatamente não deixar o colaborador efetivar sua meta mensal e estagnar, com a plataforma integrada as recompensas são geradas a cada tarefa e a todo instante, gerando com facilidade para o gestor e comprometimento com as metas pessoais e da organização, ofertando ao colaborador reconhecimento e recompensas simultâneos.