Para alcançar sucesso e objetivos a organização precisa se atentar à forma como seus colaboradores são tratados. Afinal, eles também são responsáveis pelo crescimento da mesma.
Existem duas boas formas de conseguir com que seu time seja mais produtivo e dê o melhor: o reconhecimento pelos esforços produzidos e a recompensa pelas metas conquistadas.
Mas afinal, o que é melhor para a sua organização? Reconhecer o seu colaborador ou recompensá-lo?
O ato de reconhecer significa dar os devidos méritos por algo que fora concluído ou realizado com êxito. Muitas vezes, um “muito bem” ou “parabéns pelo trabalho bem feito” é o pontapé inicial para aumentar a produtividade de alguém e fazer com que ele comece a aprimorar mais ainda seus (Ja bons) resultados.
Por outro lado, a recompensa também possui amplas vantagens, o recebimento de um benefício extra por um trabalho bem feito ou um objetivo alcançado.
Parece promissor incentivar um colaborador a trabalhar mais para ganhar mais, porém encontramos um problema quando falamos em recompensa, as metas devem ser bem definidas e as recompensas gerarem motivação continua.
A proposta da plataforma INOVAR é exatamente não deixar o colaborador efetivar sua meta mensal e estagnar, com a plataforma integrada as recompensas são geradas a cada tarefa e a todo instante, gerando com facilidade para o gestor e comprometimento com as metas pessoais e da organização, ofertando ao colaborador reconhecimento e recompensas simultâneos.